DeepSeek成立产品部,1.3亿月活用户的变现路径成焦点
10月16日,DeepSeek将Harness团队与Web、App、Platform三个团队整合为产品部,原Harness负责人崔添翼出任负责人,统筹产品、设计和研发,并开始招聘产品设计师。QuestMobile 2026年6月数据显示,DeepSeek月活约1.30亿,居国内AI原生App第三,但同比下滑20.3%,且C端未向用户收费,年化营收突破10亿美元几乎全部来自API。文章认为,产品部更可能延续API侧的峰谷定价和按量分层思路,把C端流量导入API生态或围绕Agent能力做增值分层,而非直接对聊天收费。
下半年正在变得不那么成立。赶都赶不走的用户,也开始走了。产品部成立的时间点,恰好落在这个信号出现之后。 DeepSeek会不会学ChatGPT上20美元订阅,这是产品部成立后最自然的联想。但ChatGPT自己的订阅模型在2026年已经发生了结构性翻转,而这个翻转恰恰是对DeepSeek最有用的前车之鉴。 据The Information 2026年4月报道,OpenAI预测其20美元的Plus订阅用户将从2025年的约4400万骤降至2026年的约900万,降幅80%;与此同时,8美元的ChatGPT Go用户预计从约300万激增至1.12亿,年底将占全部付费用户的92%。OpenAI还预测,到2030年广告将贡献约36%的营收,成为比订阅更重要的收入引擎。 而在中国市场的竞争格局下,豆包、千问与DeepSeek功能同质化程度足以让免费成为最有效的竞争壁垒。谁先对基础对话收费,用户不会离开AI,但会毫不犹豫地换一家免费的。产品部如果照着ChatGPT的旧剧本走,也许只会加速用户流失。 03 产品部更可能的解法,不向聊天收费,向用得深收费 梁文锋对这件事的态度,在闭门会流传稿里写得很清楚
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