Sam Altman 回顾了 OpenAI 从研究实验室推出 ChatGPT、经历治理危机并转向产品公司的九年历程。ChatGPT 周活跃用户在两年内从约 1 亿增长至超过 3 亿，他认为公司已掌握构建传统意义上 AGI 的方法，并预计 2025 年可能出现加入劳动力市场、显著改变企业产出的 AI 智能体。OpenAI 将继续渐进发布系统，结合真实应用反馈推进安全与对齐研究，同时把目标延伸至超级智能。
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Redis 作者 antirez 在离开约 4.44 年后宣布回归 Redis 生态，以某种类似布道者的角色重新参与社区与核心开发。他说明是自己主动联系公司，薪酬为正常工资并持有与之前相同的股票期权，并称与社区的裂痕并非主要源于许可证切换。他还透露正在实现一个把分数换成向量的新数据结构原型，包含 VSIM、VADD、VCARD 等命令，从零重写 HNSW，目前仍处于早期阶段。
#行业动态#开源生态#现象/趋势
Jakub Pachocki 表示为团队感到非常自豪，并期待看到人们如何使用这项技术。原文未说明具体技术或产品。
We're releasing a preview of OpenAI o1—a new series of AI models designed to spend more time thinking before they respond. These models can reason through complex tasks and solve harder problems than previous models in science, coding, and math. https://t.co/peKzzKX1bu
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Benedict Evans 分析美国法院本周裁定 Google 的默认搜索协议违法一事，指出搜索是依靠用户行为强化的飞轮，Google 2022 年向苹果支付约 200 亿美元、向其他公司支付 100 亿美元换取默认地位，美国 50% 的搜索发生在有默认合同的渠道上。他认为法院大概率会叫停 TAC 支付，但后续补救措施效果不明，苹果、三星、微软与 Google 之间的博弈结果难以预判。他还提到 LLM 的出现改变了人们对搜索本身的想象，可能成为绕开 Google 强化学习引擎的入口，但对幻觉问题能否被现有厂商更好处理持怀疑态度。
#行业动态#搜索#Google
Benedict Evans 撰文指出，ChatGPT 两个月达到 1 亿用户，但多数人试用一两次后不再回来，过去 9-12 个月活跃用户增长有限。他认为 LLM 本身不是产品，而是需要被拆解重组为新的交互方式和工具的技术，企业侧目前仍以试点为主，例如 Accenture 去年宣布的 3 亿美元生成式 AI 业务对应 300 个项目。他同时提到 Morgan Stanley 的 CIO 调查显示 30% 的大公司 CIO 预计 2026 年前不会部署任何相关应用。
#现象/趋势#OpenAI#Microsoft
Jakub Pachocki 表示“我们回来了”，但未提供事件背景、具体行动或其他细节。
We have reached an agreement in principle for Sam Altman to return to OpenAI as CEO with a new initial board of Bret Taylor (Chair), Larry Summers, and Adam D'Angelo. We are collaborating to figure out the details. Thank you so much for your patience through this.
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METR 发布文章阐述负责任扩展政策（RSP）的基本思路，即 AI 开发者明确自己当前防护措施能安全应对何种能力水平，以及在防护措施改进前继续部署或扩展会过于危险的条件。文章认为高质量 RSP 的广泛采用能显著降低 AI 灾难风险，但自愿承诺不足以充分控制风险，RSP 并非监管的替代品。文中还给出生物武器风险、自主复制与适应（ARA）能力等示例，说明不同危险能力所需的防护措施。
#安全/对齐#行业动态#现象/趋势
a16z 联合创始人 Marc Andreessen 发表长文《Why AI Will Save the World》，主张 AI 不会毁灭人类、不会摧毁社会、不会造成大规模失业，反而会带来生产力与经济繁荣。他把 AI 风险恐慌类比为历史上的技术道德恐慌，用 Baptists 与 Bootleggers 框架批评监管推动者，并称唯一真实风险是中国取得全球 AI 主导地位，主张美国全力加速 AI 发展、放开开源与创业竞争。
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Sam Altman 提出，创业者应先培养持续产生想法的能力，并从未来 20 年、重大趋势与新近出现的可能性反向寻找机会。他建议评估想法能否形成规模优势、是否契合创始人的能力，以及能否解释多数人不看好而自己看好的原因；这些方法也适用于 AI 开发。
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