Werner Vogels谈亚马逊的AI理念:在做与不做之间
亚马逊副总裁兼CTO Werner Vogels在深圳阐述其AI理念:企业应先教育再上车,反对FOMO驱动的AI转型,成本与可持续性、安全、性能一样应成为非功能性需求。他强调Agent能力越强越需要护栏,亚马逊用Dogwood语言规定Agent能做什么,Strands Decider决策模型完全开源,人类须保留最终判断。2026年亚马逊计划投入2000亿美元资本开支,大部分用于AI基建。
I,主要是害怕错过。Werner观察到一个现象:每周都有三个新模型,客户越来越焦虑,害怕自己不理解一切,有时闭着眼睛冲进AI时代,却还没有充分理解这项技术的能力。 Werner经常建议客户先三思再AI,花点时间学习,确保真正理解技术能做什么。所有工程师和工程管理人员,都应该接受相关学习。恐惧是一种非常糟糕的决策方式,只有知识才能消除恐惧。 他提到Jeff Lawson写的一本书《问问你的开发者》。Jeff曾在亚马逊工作,后来担任Twilio的CEO。书的核心观点是:你不一定需要找麦肯锡或高德纳。如果真想知道技术能做什么,去问你的开发者。“好的开发者很可能早就开始学习这项技术了,知道它能做什么、不能做什么。如果决策建立在知识上,企业就更容易作出正确决定。如果建立在恐惧上,那大概不是企业希望走的方向。” 在明确了先理解再采用的前提下,成本问题紧接着浮现。企业现在对AI系统成本的不可预测有些疑惑:想提高效率,却要花很多钱,真的值得吗?Werner指出,企业仍在权衡成本与收益,寻求真正的投资回报。 Werner提醒了一件容易被忽略掉的事:“人工智能”这个词已经有七十年历史了。麦卡锡有一句话:“
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